農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度慢，未來(lái)如何發(fā)力

　　數(shù)字農(nóng)業(yè)是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)!這是毋庸置疑的...尤其是農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。

　　農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)和車(chē)聯(lián)網(wǎng)一樣，早在2009年物聯(lián)網(wǎng)概念被提出后，獨(dú)成一個(gè)賽道的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域。但是與車(chē)聯(lián)網(wǎng)不同的是，車(chē)聯(lián)網(wǎng)雖然也沒(méi)有發(fā)展起來(lái)，卻在資本市場(chǎng)上“混的”風(fēng)生水起。而大部分農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，在2015年前基本都是靠政府補(bǔ)貼活著。2016年開(kāi)始，政府取締了關(guān)于農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)方面的資金扶持，一些企業(yè)便“趁機(jī)”退出了農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。有句話(huà)叫“活久見(jiàn)”，可以用來(lái)形容聯(lián)動(dòng)原素過(guò)去七八年間在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的所見(jiàn)所聞。

　　當(dāng)然，還是有些企業(yè)在堅(jiān)守，比如專(zhuān)注農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)10年的安徽朗坤、2016年入行的云洋數(shù)據(jù)、浙江慶漁塘，以及2017年的興普智能等等。

　　農(nóng)業(yè)數(shù)字化的目標(biāo)，不該定位成“順應(yīng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式”

　　農(nóng)業(yè)的信息化水平低下，是不言而喻的。所以這一次信息化浪潮到來(lái)后，農(nóng)業(yè)其實(shí)被給予了比較大的希望。但事實(shí)上，農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)這10年的發(fā)展卻是不溫不火。幾乎侵襲了所有信息科技領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)投資，也甚少涉足農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)，或者說(shuō)農(nóng)業(yè)數(shù)字化領(lǐng)域。談及背后原因，無(wú)非是“用戶(hù)不愿意買(mǎi)單”，“市場(chǎng)規(guī)模小”等。這是否因?yàn)槲覀円琅f帶著傳統(tǒng)眼光來(lái)看待農(nóng)業(yè)呢?

　　據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的2016年第三次農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)顯示：農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)單位(具有法人資格的農(nóng)業(yè)企業(yè)、協(xié)會(huì)、專(zhuān)業(yè)合作社等)2,043,566個(gè);規(guī)模農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)(具有較大農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，以商品化經(jīng)營(yíng)為主的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)戶(hù))3,980,406個(gè)，農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)總數(shù)207,431,646個(gè)。除去規(guī)模經(jīng)營(yíng)農(nóng)戶(hù)，非商業(yè)化經(jīng)營(yíng)農(nóng)戶(hù)為203,451,240個(gè)。

　　據(jù)公開(kāi)資料顯示，2018年小麥的收購(gòu)價(jià)格在1.2元/斤左右，目前的小麥種植業(yè)正常畝產(chǎn)是800斤左右。假設(shè)一個(gè)有5畝地的農(nóng)戶(hù)，一個(gè)小麥季的收入是4800元。如果他采用了農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)施和服務(wù)后，可增產(chǎn)20%，增加的收入也不足1000元，但是一套農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)施和服務(wù)可遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止1000元。如果農(nóng)業(yè)數(shù)字化技術(shù)方案商，把客戶(hù)定義為2億個(gè)以“自給自足”為主要目的的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)，那么幾乎是沒(méi)有市場(chǎng)的。

　　也就是說(shuō)，用先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)去順應(yīng)傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)模式的農(nóng)業(yè)，完全是“大材小用”。

　　服務(wù)商業(yè)化農(nóng)業(yè)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)走向工業(yè)化經(jīng)濟(jì)模式，才是本旨

　　就以前面所提到的幾家農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為例。梳理這些企業(yè)的客戶(hù)群體會(huì)發(fā)現(xiàn)，其主要客戶(hù)為以公司化運(yùn)營(yíng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)單位，或者規(guī)模農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)。像云洋數(shù)據(jù)目前的主要客戶(hù)就是大棚種植戶(hù);興普智能的主要客戶(hù)就是果樹(shù)種植戶(hù);浙江慶漁塘的主要客戶(hù)就是漁塘經(jīng)營(yíng)戶(hù);安徽朗坤的客戶(hù)除了農(nóng)業(yè)個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)外，還有一些農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。

　　從這些企業(yè)的成功案例中可以看出，商業(yè)化的農(nóng)業(yè)對(duì)數(shù)字化技術(shù)的需求更高。一方面，一個(gè)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)戶(hù)可能會(huì)有1000畝麥田，如果一個(gè)小麥季增產(chǎn)20%，他就有可能增加192,000元收入，即便他這個(gè)季度對(duì)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)施和服務(wù)的投入是10萬(wàn)元，也還是能夠達(dá)到10%的收益增長(zhǎng)。也就是說(shuō)數(shù)字化對(duì)于規(guī)?；?jīng)營(yíng)的農(nóng)業(yè)來(lái)說(shuō)，價(jià)值更大。因此，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，一定會(huì)有越來(lái)越多的公司化經(jīng)營(yíng)和規(guī)?；?jīng)營(yíng)的農(nóng)業(yè)單位選擇進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)。

　　另一方面，農(nóng)產(chǎn)品商業(yè)化運(yùn)營(yíng)后，價(jià)值明顯提升，也會(huì)促成更多公司化，或者商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的農(nóng)業(yè)單位出現(xiàn)。通過(guò)公開(kāi)資料查詢(xún)，截至2018年底我國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)總量超過(guò)334萬(wàn)家。其中1978年前僅有1388家;從1978年到1988年，增加了25472家，達(dá)到26860家;1989年是一個(gè)跨越，當(dāng)年新增企業(yè)25575家，然后到2009年又是一個(gè)跨越，當(dāng)年新增120312家。此后，2010年稍有回落，新增企業(yè)將近12萬(wàn)家。2011年后又開(kāi)始猛增，特別是2012到2016這5年，增幅達(dá)30%。到2018年，當(dāng)年新增農(nóng)業(yè)企業(yè)已達(dá)435976家。總體來(lái)看，從2009到2018這10年間，新增農(nóng)業(yè)企業(yè)達(dá)269萬(wàn)家，占農(nóng)業(yè)企業(yè)總數(shù)的80%。這一比例整整高出制造業(yè)30%。

　　數(shù)字化非常重要的能力就是提升商品生產(chǎn)和流通的效率，以及商品質(zhì)量。因此，農(nóng)業(yè)的數(shù)字化也是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的過(guò)程。如果從事商業(yè)化經(jīng)營(yíng)的農(nóng)業(yè)單位，因采用數(shù)字化手段后，產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量大幅提升，勢(shì)必壓縮以傳統(tǒng)方式生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，甚至使生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量低下的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者，無(wú)論是商業(yè)化經(jīng)營(yíng)者，還是非商業(yè)化經(jīng)營(yíng)者，以及條件低劣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源，比如質(zhì)量低劣的耕地、養(yǎng)殖水域、放牧草地等等被淘汰。

　　當(dāng)然，牽一發(fā)而動(dòng)全身，如果這種狀況在一個(gè)集中的時(shí)間段內(nèi)，大規(guī)模發(fā)生，必然造成上億農(nóng)戶(hù)的生存危機(jī)。好在我們的農(nóng)業(yè)改革是循序漸進(jìn)的。然而，在新一代信息技術(shù)的加持下，農(nóng)業(yè)的全面工業(yè)化時(shí)代已然開(kāi)啟。

責(zé)編：劉美玲 夏鈺瑩